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为使管理更加细化，生产施工达到标准化、流程化，建设一支出色的沥青混凝土生产施工铁军，4月11日，凯发·k8(国际)-官方网站·一触即发 第三分公司组织全体员工对管理制度进行再学习、再领会、再深化，引导大家将各项管理制度学懂弄通做实，并提出合理的规划建议。 

会上，首先由沥青摊铺施工负责人宣讲了“沥青摊铺施工管理制度”，结合实际工作当中的实务操作和新近案例，明确了相关管理制度的执行细节和注意事项，要求大家掌握制度精髓，明确各岗位职责，做到沥青混凝土生产及摊铺、运输、施工流程更加标准化，将机械设备管理更加细化，全面提升各项工作“标准化、规范化”运行体系。 

随后，沥青拌合站负责人宣讲了“沥青拌合站管理制度”，强调从技术交底，预防措施，过程监控，工序验收，质量评定，材料管理等多方面落实质量预检制度，把可能发生的质量事故消灭在施工前。

会议在一片轻松愉快的气氛下进行，这次会议不仅进一步强化了内部各级人员对企业管理的系统认知，提高管理效率，更加强了团队建设，增强各级员工的合作协调性，为公司的发展壮大奠定了良好基础。